Стратегия развития ГК "Трансбункер" определяется несколькими параметрами:

Сосредоточение усилий на основном виде деятельности компаний Группы - на бункеровках судов, что подразумевает:

• Создание и реализацию возможностей для обеспечения клиентов бункером в любом порту мира. Развитие глобального сервиса;

• Укрепление имеющейся базы постоянной клиентуры и ее расширение за счет привлечения новых клиентов. Максимальное удовлетворение спроса клиентов;

• Всемерное продвижение Группы и ее торговой марки (брэнда) на рынках бункерных услуг;

• Развитие и поддержание имиджа надежного поставщика качественного бункерного топлива.

Оптимизация бизнеса путем:

• Сокращения непроизводительных расходов для снижения удельных затрат на реализацию одной тонны бункера;

• Рационального управления капиталом для сбалансированного развития и расширения производственных мощностей;

• Повышения эффективности управления предприятиями за счет совершенствования системы коммерческого и финансового планирования и учета, управления издержками и финансовыми рисками, инвестиционного планирования;

• Разработки и внедрения единой корпоративной информационной системы ГК "Трансбункер";

• Создания системы постоянного мониторинга конкурентного окружения и внутреннего состояния предприятий Группы для обеспечения быстрого реагирования и корректировки деятельности предприятий.

Формирование высокопрофессионального и сплоченного коллектива динамичных руководителей и квалифицированных сотрудников, как наиболее ценного актива ГК "Трансбункер":

• Динамичные руководители - это руководители, воплощающие в жизнь миссию ГК "Трансбункер", ставящие амбициозные задачи для победы в конкурентной борьбе и обеспечивающие выполнение этих задач, разъясняющие стратегию, определяющие необходимость и требуемую степень ее изменений, поощряющие новаторство и способствующие первоклассной работе;

• Руководители несут персональную ответственность за достижение высоких показателей и дальнейший рост ГК "Трансбункер";

• Квалифицированные сотрудники - это специалисты, обладающие знаниями, навыками и квалификацией, необходимыми для достижения целей ГК "Трансбункер" и удовлетворения спроса клиентов;

• Стремящиеся к индивидуальному развитию, должным образом мотивированные эффективной системой оплаты труда и материального поощрения, эти руководители и сотрудники являются наиболее ценным активом ГК "Трансбункер".

Соблюдение стандартов качества за счет:

• Обеспечения соответствия поставляемого клиентам Группы бункерного топлива действующим стандартам;

• Обеспечения экологической чистоты и безопасности технологических операций;

• Предотвращения аварийных ситуаций и происшествий, а в случае их возникновения - быстрое и эффективное устранение их последствий и причин;

• Строгого выполнения взятых на себя обязательств по отношению к любому клиенту, в соответствии с корпоративным девизом, который должен быть нормой работы каждой из компаний группы "Трансбункер" и всей Группы в целом.

МЫ ВСЕГДА ВЫПОЛНЯЕМ СВОИ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА!